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公司顺利召开2015年工作总结暨2016年工作动员大会
发布时间:2016-02-29     作者:   访问量:2621次    分享到:


会  议  现  场

    玉羊辞旧砥砺奋进,金猴迎春势如破竹。2月27日上午8:30公司在会议中心隆重召开了2015年工作总结暨2016年工作动员大会。集团公司董事长何万盈、公司董事长弥小龙、总经理李清位及经营班子成员出席了会议,会议由公司副总经理李建荣主持。

    公司总经理李清位同志代表公司经营班子作了题为《凝心聚力,攻坚克难,努力开创煤化公司生产经营工作新局面》的工作报告。《工作报告》从六个方面对2015年工作进行了全面回顾和总结,对今年的工作进行了安排部署,要求以集团公司2016年第一次股东暨职工代表大会为指导,以生产任务为目标,以效益为中心,以市场为导向,千方百计降成本、补短板,确保完成全年各项任务。全年突出“一个重点”、实现“两个突破”、做好“三抓四强”工作,(“一个重点”是突出安全绿色生产;“两个突破”是甲醇产量突破54万吨,工业总产值突破8.17亿元;“三抓”是抓项目验收、抓开源节流、抓凯发k8国际娱乐官网入口的文化建设;“四强”是强化生产组织、强化技术改造、强化经营管理、强化绩效考核,)努力开创煤化公司安全环保生产新局面。报告明确了今年安全环保、生产、经济等主要指标奋斗目标,并提出了全年重点工作和保障措施:一、突出重点,强化管理,提高安全生产水平;二、努力实现“两个突破”目标;三、抓重点工程,力促项目尽快验收;四、抓开源节流,从源头控制经营成本;五、建立技术革新鼓励机制,强化技术创新,增加企业经济增长点;六、强化市场营销,提高市场驾驭能力;七、强化绩效考核,提升企业规范管理;八、抓凯发k8国际娱乐官网入口的文化建设,提升全员整体素质。

    公司副总经理、财务总监杨鑫同志下达了2016年生产经营指标。董事长弥小龙与总经理李清位签订了2016年安全责任书,总经理李清位分别与各分管副总经理签订了2016年安全责任书,并与各部门负责人签订了2016年目标责任合同。生产技术部负责人等同志就做好2016年工作分别作了信心十足、决心满满的表态发言。副总经理王林林同志宣读了《关于表彰2015年度先进集体和先进个人的决定》,集团公司董事长何万盈及煤化公司董事长弥小龙等领导为先进党组织、先进集体、模范党员、优秀经营管理者颁发了奖牌及凯发k8娱乐的荣誉证书。

    公司董事长弥小龙同志作了题为《认清形势,明确目标,振奋精神,团结创新,为建设一流的煤化能源企业而努力奋斗》鼓舞人心、斗志昂扬的讲话。讲话中指出我们要在集团公司的坚强的领导下,认真学习贯彻落实集团公司“双代”会精神,以这次会议为新的起点,把握新机遇,明确新思路,以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风,团结奋进、务实创新、真抓实干,为建设一流的煤化能源企业而努力奋斗。并就如何做好2016年各项工作,提出了五点意见:一、认清形势,正视困难,树立发展的信心;二、坚定信心,振奋精神,创新发展;三、咬定目标,创新举措,确保全年目标任务全面完成;四、强化队伍建设,努力打造一支团结高效的优秀团队;五、强化安全环保工作,促进安全绿色发展。

集团董事长何万盈同志做重要讲话

煤化工董事长弥小龙同志做专题讲话 

    最后,集团公司董事长何万盈同志做了重要的讲话,对过去一年煤化公司的发展和取得成绩给予了肯定,对董事会、经营班子及广大员工的付出给予了高度赞扬。全面深刻的分析了当前国际国内经济及能源产业的发展形势,并对当前如何走出困境作了全面阐述,指出我们煤化公司要成为彬煤公司发展的新引擎,创造良好的经济效益,要为彬长旬能化基地建设发挥示范性作用。在宏观经济下行,煤炭产业过剩,甲醇市场持续震荡等诸多不利因素下,煤化公司如何完成今年的目标任务,提出了三点要求:

    一、凝心聚力,抓好公司团队建设。我们要充分发挥煤化公司建设规模大、起点高、工艺先进的优势;发挥煤化公司管理班子成员知识、经验丰富、管理结构合理;发挥好人是生产第一要素,提高公司经济效益,提升经营班子管理水平,并勉励经营班子要团结奋进、积极作为、敢于担当、敢为人先,要忠诚于企业、奉献于企业,将自己管理中优势特长发挥好,建设一支一流的管理团队。各部门、车间要加强员工的思想教育,提高员工素质,提升团队战斗力。勉励广大员工要将心思用在工作、学习上,努力工作,严格要求自己,服从公司管理。广大员工要敬业爱岗,借助煤化公司的发展平台成就未来,实现人生价值。

    二、克难攻坚,确保全年各项目标顺利实现。目前集团公司面临煤炭主业盈利下滑、资金短缺等困难,我们尽全力保障煤化公司的资金供应,促进煤化公司做大做强,但全体煤化人要树立成本意识,要减少误操作,降低系统非正常停车频次,提高检修质量,控制检修费用。要加大原材料的管控,做实节能降耗工作。要加大技术创新力度,提高效益,要转变过去的高投入、高附加值、低产能发展模式,树立绿色发展思路。要加大技术创新力度,在今后工作中,总结经验,学习先进文化知识,努力克服资金、管理、技术、操作等问题,鼓励技术创新。要以我们60万吨甲醇装置为基础,寻求合作商,延长产业链。全体煤化工人克难攻坚,确保全年各项目标顺利实现。

     三、以人为本,构建和谐凯发k8国际娱乐官网入口的文化。今年,煤化公司要加强凯发k8国际娱乐官网入口的文化建设,为员工营造温馨的工作、生活环境。同时广大员工要树新风、扬正气,要坚决做到不该说的话不说,不该做的事不做,树立良好的企业形象。

    最后,何董事长强调煤化公司要适应经济新常态,要树立开源节流、降本增效意识,要加快安全验收、消防验收、环保验收、工程转固定资产等工作的进度,要与长武县县委、县政府保持发展,促进双方事业和谐健康可持续发展。

    会后,广大员工纷纷表示,将以此次大会为契机,深入贯彻落实会议精神,结合本职工作,制定更加细致扎实有效的工作措施,不折不扣完成2016度经济指标和目标任务,为推动煤化公司又好又快发展作出积极贡献。



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