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公司召开2016年度工作总结大会
发布时间:2017-01-16     作者:   访问量:1946次    分享到:


    1月11日至12日,公司在华彬煤业大厦召开了2016年度工作总结大会。大会全面回顾总结了一年来的工作成绩和经验,深入分析了改革发展中面临的矛盾和问题,科学制定了公司2017年度改革发展目标和工作任务,为公司科学、健康、可持续发展奠定坚实基础。公司董事长何万盈、总经理郑孝儒、副总经理郑兴科、尹润生、张西寨、刘长河、杨彬鹏、李卜出席会议,全体股东、各部门负责人、各控股公司高管及财务负责人,下沟矿、蒋家河矿矿长及公司派出的参股公司高管共50余人参加了会议。

    本次会议是公司改革发展的新形势下,确立战略方向、研究发展规划、制定目标任务的一次重要会议,会议在总结形式、参会人员、会风要求上较以往有所不同,有几个突出特点:一是邀请了公司全体股东参会,听汇报、谈问题、提建议,充分发挥全体股东的知情权、监督权和建议权。二是董事会、经营班子成员分别做了述职汇报,重点总结和分析了一年来个人在经营管理中的得失,并提出了推动公司改革发展的战略规划和具体措施。三是改进会风,精简会议议程、压缩汇报时间、突出汇报重点,大大提高了会议质量。

    会上,总经理郑孝儒就2016年公司各项经济指标完成情况进行了通报,并回顾总结了全年经营管理工作的各项成就。他在指出,公司全年实现工业总产值48.45亿元,同比增长12.15%;实现销售收入58.55亿元,同比增长25.48%;实现利税总额15.63亿元,同比增长57.95%。绝大多数经济指标较去年相比均有了大幅提升。一年来在董事会的坚强领导下、在全体干职员工的辛勤努力下,较好的完成了既定的目标任务,公司安全生产效率得到了全面提升、产业结构在逐步优化、经济运行在稳步回升、上市发展的基础更加牢固。

    何万盈董事长做了重要讲话。他首先高度肯定了一年来公司在深化改革、重点项目建设、产业结构调整、凯发k8国际娱乐官网入口的文化建设等方面取得卓越成就,并从民营企业发展环境改善、公司优良的资源储备、新管理模式的全面推行、产业结构趋于优化等方面指明了公司改革发展的优势和前景。结合中央经济工作会议精神,深入分析了2017年宏观经济形势和产业发展趋势,要求公司全体管理干部在改革发展的新形势下,不忘改革初心,继续砥砺前行。一定要看到民营发展的环境向好,看到公司改革的形势利好,看到企业转型发展的政策和市场机遇,要树立坚定的发展信心和勇气,紧紧围绕加快深化改革、调整优化产业结构、加快重点项目建设、盘活资产提高资产利用率等重点工作,承压奋进、科学施策、重点发力、统筹推进,全面提升企业经济效益和经济发展质量,为全面建成大型企业集团奠定坚实基础。

    大会总结了成绩,制定了目标,提出了措施,为更好的开展2017年度工作指明了方向,鼓舞了士气,增强了信心。参会人员纷纷表示,将认真传达并落实好本次会议精神,动员全体员工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志和更加得力的措施,圆满完成年度各项目标任务,为公司科学、健康、可持续发展做出更大的贡献。

何董事长作重要讲话

总经理郑孝儒通报了2016年公司各项经济指标完成情况

大 会 现 场

 

 


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