公司召开2017年上半年经济运行分析会-凯发k8国际娱乐官网入口

创新发展彰显“彬煤智慧”、追赶超越贡献“彬煤力量”

公司召开2017年上半年经济运行分析会

半年“成绩单”亮点突出  创五年以来同期最好水平

上半年经济运行分析会现场

    为了全面回顾总结上半年工作成绩和经验，客观分析制约经济增长的矛盾和问题，科学制定应对措施和工作计划，确保圆满完成全年各项目标任务，公司于7月24日-25日在彬县华彬大厦三楼会议室，召开了2017年上半年经济运行分析会。集团公司全体领导、各部门负责人，各控股公司高管及财务负责人，下沟煤矿、蒋家河矿矿长及派出的参股公司高管、财务人员参加会议。董事长何万盈出席会议并作了重要讲话，总经理郑孝儒主持会议，并就下半年经营工作作了安排部署。

    今年上半年，公司主要经济指标均大幅增长，创造近五年同期最好成绩。主要产品原煤、精洗煤、甲醇、商砼产销量同比大幅增加；商品贸易产值实现历史性突破，占总产值比重提升至38.4%；集团上半年实现工业总产值55.75亿元，销售收入58.56亿元，利税总额12.78亿元，上缴税费3.15亿元。

    何万盈在讲话中指出，今年以来，在宏观经济增长乏力、外部发展环境错综复杂的严峻形势下，全体干职员工认真贯彻落实董事会的安排部署，克难攻坚抓改革、探索创新调结构、精准施策保增长、全力以赴促转型，把握住了市场机遇，创造了不凡的业绩，成绩来之不易，应予以高度肯定。

何董事长做重要讲话

    何万盈强调，在肯定成绩的同时，我们更要清醒认识到当前面临的复杂形势和自身存在的矛盾问题，只有深刻分析、制定措施、不断改进，才能谋求更大的发展。同时他就新形势、新机遇、新阶段下公司改革发展的重点工作，提出了六点要求：一是找准突破加快深化改革步伐。认真分析我们在深化改革工作中的经验教训，找准突破口和关键点，研究制定切实可行的推进措施，加速突破深化改革的“最后一公里”。二是多措并举加快产业结构调整。明确产业结构调整的目的、意义、思路、方法，深刻理解产业结构调整的必要性和紧迫性，抓住当前的有利时机，深度优化产业结构，为公司转型发展奠定基础。三是多轮驱动加快企业创新发展。重点对雅店煤业公司和陕西煤化公司这两个拉动经济增长、提升发展质量的重点项目，要重点支持，加快发展，形成新的经济增长点。四是加强指导提升新公司管理水平。集团公司经营管理部、销售管理部要对新成立的贸易、精煤等几个公司，多支持、多指导、多帮助，协调解决实际困难，提高经营管理水平，帮助新公司实现更好、更大的发展。五是加强沟通凝聚干事创业合力。各级领导要多去基层调研，多了解基层困难，和基层干部要多沟通交流。面对新机遇和新挑战，大家一定要上下一条心、拧成一股绳，同舟共济、共克时艰。六是加强工作纪律转变工作作风。在当前公司改革发展的关键阶段，各级管理干部要严以律己、严以修身、严以用权；广大员工要坚守岗位、遵守纪律、认真工作。敢于奉献、勇于拼搏、开拓创新的“彬煤精神”在任何形势下的都不能退化、不能丢失，始终要保持爱岗敬业的良好品质、保持克难攻坚的战斗意志、保持干事创业的激情和干劲。

    何万盈最后强调，公司的发展形势持续向好，煤业、煤化工、贸易板块都在不断增长，我们的发展潜力很大、发展后劲很足。同时下半年随着供给侧结构性改革持续推进，简政放权和创新驱动战略的深入实施，中央各项改革政策成效逐渐显现，宏观经济形势和能源消费市场将继续保持稳中向好态势。他希望全体干职员工要看到公司向好发展的趋势和前景，更要牢牢抓住宏观经济和能源市场稳中向好的有利时机，凝心聚力、苦干实干，为圆满完成年度各项经济指标和工作任务，全面建成产值过百亿元的大型企业集团做出更大的贡献。

    郑孝儒分析总结了上半年经济运行工作。他指出，上半年公司牢牢抓住了能源消费增长、煤价理性回升的有利机遇，妥善应对了体制性障碍矛盾突出、改革发展外部环境错综复杂等诸多困难和风险，深化改革扎实推进，产业结构加速优化，资金保障及时到位，提质增效成效显著，主要经济指标同比大幅增长，创造了五年以来同期最好水平，经济运行呈现稳中有进、稳中提质的良好态势。上半年，公司在抢抓市场机遇、一心一意保增长的同时，对制约公司可持续发展的诸多“重大课题”，提出了新思路、制定了新举措、实现了新突破，经营管理工作成绩突出、成效显著，主要表现在：一是安全生产形势持续稳定。二是产业结构调整蹄疾步稳。三是重点项目建设取得突破。四是“实业 金融”新格局初步形成。五是经营管理水平不断提升。

郑孝儒做总结讲话

    郑孝儒就对如何确保下半年经济指标的圆满实现做了重点安排：一是凝心聚力调整产业结构，全力以赴加快转型步伐。二有效加快重点项目建设，持续巩固经济增长基础。三严抓严管夯实安全基础，确保安全形势持续稳定。四是持续优化经营管理，全力提升经济发展质量。

    郑孝儒对下半年经营管理工作提出了具体要求：1、优化销售做大贸易，全面提高经济效益；2、加强资金融通，推动财务运行持续稳健；3、加快清欠清收，回笼资金规避债务风险；4、加强监督考核，促进各项管理规范运行；5、狠抓节支降耗，有效降低成本提升效益。