陕西华彬雅店煤业有限公司召开2019年工作会-凯发k8国际娱乐官网入口

谋发展  勇作为

奋力开创高质量发展新局面

--陕西华彬雅店煤业有限公司召开2019年工作会 

展现新气象，迈向高质量。3月14日，华彬雅店煤业公司在办公楼6楼会议室召开了2019年工作大会。会议传达贯彻了集团公司2019年第一次股东暨职工代表大会会议精神；全面总结了2018年工作成绩，客观分析了存在的矛盾和问题，科学部署了2019年各项工作；动员和激励广大干职员工树立新思想、担当新使命、彰显新作为，为实现2019年各项目标任务做出新的更大贡献。

会议现场  

集团公司董事长何万盈，集团公司副总经理、华彬雅店煤业公司董事长尹润生，华彬雅店煤业公司总经理胡建军、党总支书记、副总经理郑小利，副总经理郑武、蒲拴云、胡伟，总工程师刘宝振等公司领导，各部门、班以上管理干部及外协单位代表出席大会。会议由郑小利主持。

党总支书记、副总经理郑小利主持会议

总经理胡建军作《2018年度工作报告》

上午9时，大会在雄壮的国歌声中开幕。胡建军向大会作了《2018年度工作报告》。报告从六个方面对2018年各项工作进行了回顾总结，认为过去一年公司上下认真贯彻党的十九大精神，践行“彬煤公司新时代”战略要求，抓系统保运转，抓薄弱补短板，抓现场防风险，安全生产、经营管理等各方面工作持续改善，企业贡献和社会影响力稳步提升，员工获得感、成就感、幸福感不断增强。报告在深刻剖析存在问题的基础上，对2019年的工作进行了安排部署，明确了安全、生产、经营等主要指标奋斗目标，并提出了全年重点工作思路和保障措施。2019年将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司2019年第一次股东暨职工代表大会工作部署，以安全生产为前提，以达产达效为核心，以机电运输为抓手，以科技创新为动力，确保完成375万吨的生产任务，力争实现450万吨的奋斗目标，为推动集团公司迈进高质量发展新阶段奠定坚实基础。

会上，财务管理部经理李金录作了《2018年度财务报告暨2019年度财务预算报告》，副总经理郑武下达了《2019年度经济指标暨项目建设投资计划》。

财务管理部经理李金录作《2018年度财务工作报告暨2019年度财务预算报告》

副总经理郑武下达《2019年度经济指标暨项目建设投资计划》 

胡建军与各队队长分别签订了《安全目标责任书》。采煤二队队长马海彬、综掘一队队长张恒年、洗煤厂厂长张彦绪分别作了表态发言。

总经理胡建军与各队队长签订《安全目标责任书》     

表态发言

集团公司副总经理、华彬雅店煤业公司董事长尹润生作动员讲话

尹润生在会上作了动员讲话。他指出，2018年在集团公司的坚强领导下，华彬雅店煤业公司全体干职员工肩负使命、勇于担责，克服了重重困难，实现了安全生产被动期、转型升级爬坡期的平稳过渡。他要求，2019年公司上下要认清形势、直面差距，认真贯彻落实集团公司2019年第一次股东暨职工代表大会工作部署及会议精神，全力聚焦“七个坚定不移”，锐意进取、埋头苦干，沿着“更高质量、更有效率、更可持续”的发展道路阔步前行，为集团公司高质量发展贡献雅店力量。

  集团公司董事长何万盈作重要讲话              

最后，集团公司何董事长作了立意高远、鼓舞人心的讲话。他指出，雅店煤矿是在国家“去产能、去杠杆”宏观调控大背景下, 举全公司之力，克服政策上的重重阻挠，在艰难中开拓、在困境中拼搏、在挫折中奋起，凭着顽强的意志，靠着必胜的信心，历经六年多的时间，建设起来的一座现代化大型矿井，凝结着公司全体干职员工的心血。他要求华彬雅店煤业公司一定要凝聚思想共识，坚定发展信心，增强矿井建设的使命感、勇于担当的责任感、加快发展的紧迫感。抓好产量、效益、成本三个关键，确保完成450万吨生产任务；加强培训教育，增强团队凝聚力、向心力和战斗力；加强设备管理，提升煤炭洗选能力，为矿井实现达产达效提供强有力保障。

会议要求各部门、各单位要进一步深入贯彻落实集团公司2019年第一次股东暨职工代表大会精神和决策部署，以此次工作动员大会为契机，紧密围绕公司年度各项工作目标和重点任务，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，紧盯目标不放松，迎难而上不退缩，在高产达产的征途中稳步前进，为集团公司顺利实现煤炭产量突破1000万吨年度目标做出应有的贡献。