公司召开2020年上半年经济运行分析会-凯发k8国际娱乐官网入口

    7月21-22日，公司召开2020年上半年经济运行分析会，回顾总结上半年经济运行情况，分析当前经济形势和产业政策，安排部署下半年各项工作任务，鼓舞和动员各单位、全体员工围绕目标，再鼓干劲、再添新措，圆满完成年度各项经济指标和工作任务。公司董事长何万盈出席会议并讲话，会议由总经理郑孝儒主持，来自各控股、参股公司及各部门的23位负责同志就上半年经济运行情况作了详细汇报。

    何万盈在讲话中指出，上半年在全球疫情蔓延，国内经济下行，能源市场动荡的严峻形势下，各单位精诚团结、共克时艰，在全面做好疫情防控的基础上，较好的完成了年度各项经济指标和工作任务，保持了经济运行总体平稳，发展质量稳中向好的发展态势。上半年公司实现工业总产值112.92亿元，同比增长47.66%；实现销售收入127.55亿元，同比增长48.58%；实现利税总额16.08亿元，同比增长4.98%；上缴税费2.1亿元，在较好完成年度主要经济指标的基础上，重点项目有序推进，干部作风明显转变，工作热情持续高涨，形成了良好的干事创业氛围，上半年经营成绩、发展成果值得高度肯定。

    何万盈强调，当前公司正处于转型升级，全面实现高质量发展的关键阶段，决胜深化改革，强化经营管理，提高融资成效，优化人员结构等仍是推动公司高质量发展的务实举措，各单位要紧紧围绕年度战略目标和发展任务，创新工作方法，转变工作作风，积极主动作为，努力实现经济发展和效益双提升。

    何万盈要求，各单位要深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，始终坚持发展才是硬道理，重点抓好以下几方面工作。一是要紧盯目标任务，重点抓好雅店煤矿生产验收和润中能源公司重点项目建设，加强监督考核，全面完成年度指标任务。二是要紧盯煤矿智能化先进技术，以蒋家河煤矿、雅店煤矿为试点，加快实施智能化煤矿建设，打造行业一流智能化矿井；加大技术创新研究，着力解决矿井冲击地压、水患治理等突出灾害问题，全面提升矿井安全治理水平。三是要狠抓经营管理，严控成本费用，深度挖潜增效，加大实施精细化管理和精益化运营；创新融资方法，改善融资方式，优化融资结构，切实缓解资金压力；优化人力资源结构，在人才“引进、培养、任用、考核、提升”上下功夫，积极储备人才资源，构建一支讲政治、敢担当、能作为的人才队伍。四是要强化作风建设，加强管理干部和广大员工党性教育和理论学习，务实担当，真抓实干，着力解决公司改革发展难题，积极营造风清气正、干事创业的良好氛围。

    郑孝儒分析了上半年经济运行情况，用“四个提升、三个平稳、三个加快、两个下滑”对公司上半年经济运行情况作了客观评价。“四个提升”，即煤炭产量、销量稳步提升，工业产值、销售收入突破双百亿；“三个平稳”，即安全生产总体平稳、产品销售总体平稳、财务运行总体平稳；“三个加快”，即发展动能转化加快、贸易产业增速加快、产业调整步伐加快；“两个下滑”，即产品价格大幅下滑、公司盈利能力下滑。并从六个方面对下半年工作进行了具体部署：一要认清形势，提高站位，切实增强高质量发展的思想自觉和行动自觉。二要坚定信心，稳步推进，切实突破决胜公司深化改革最后一公里。三要强化管理，狠抓落实，切实推动安全生产迈上新台阶。四要只争朝夕，真抓实干，切实推动项目建设取得新进展。五要紧盯目标，科学施策，切实促进经营管理取得新突破。一是坚持稳增长，圆满完成年度各项生产指标；二是着力调结构，全面增强公司可持续发展潜力；三是严格控成本，妥善应对经济下行冲击挑战；四是注重提质量，全面提高经营管理水平；五是围绕增效益，全面实现亏损单位扭亏增盈。六要转变作风，狠抓落实，切实提升工作成效和质量。

    会议要求，各单位要认真贯彻落实本次会议精神，围绕年度目标任务和会议决策部署，坚定信心、保持定力，突出重点、真抓实干，切实把思想和行动统一到公司对当前形势的预判上来，统一到公司改革发展的各项工作中来，按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则，统一思想、凝心聚力，锐意进取、开拓创新，为圆满完成年度战略目标和发展任务，推动公司全面实现高质量发展而努力奋斗。

    公司领导、各部门负责人，各控股公司高管及财务负责人，下沟煤矿、蒋家河煤矿矿长以及派出的参股公司高管、财务人员参加会议。