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锤炼过硬队伍 助力高质量发展
发布时间:2020-09-08     作者:行政部   访问量:4197次    分享到:

    今年以来,面对新冠疫情冲击和宏观经济下行压力加大的严峻形势,为妥善应对风险挑战,全面提升管理水平,公司大力实施人才强企战略,以党建引领、人才培养、作风转变为抓手,锤炼过硬队伍,发挥人员优势,全面助力公司实现高质量发展。

    党建引领,筑牢“第一堡垒”

    党建工作做实了就是生产力, 做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力。今年以来,公司将党建作为强化政治建设的“第一堡垒”和引领企业发展的“红色引擎”,强“根”固“魂”,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设,公司党委下发《2020年党委工作要点》《关于加强党风廉政建设的通知》,不断提高党建工作水平。强化理论武装。严格落实政治学习制度,深入贯彻落实党的思想、路线、方针、政策,将习近平新时代中国特色社会主义思想与公司改革发展相结合,以学促干,学用结合,有效的将政治理论学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践。锤炼党性修养。邀请咸阳市委党校教授来公司开展党风廉政教育,培养清正廉洁、忠诚担当的干职队伍,营造干事创业的良好氛围;各单位“七一”建党节期间,组织开展观看廉政教育片、重温入党誓词等系列活动,通过党性淬炼、思想洗礼、强化监督,广大干职员工“四个意识”更加牢固,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加坚决,思想认识更加统一。突出党员引领。在疫情防控和复工复产关键期,各基层党组织、广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,将党旗树立在公司疫情防控和复工复产第一线,让党员干部冲在公司疫情防控和复工复产最前沿,积极践行“一个党支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜”的担当和使命,为全面做好疫情防控、顺利推进复工复产提供了坚实的政治保障。抓好“双融合”。坚持将党建工作深度融入安全生产、经营管理、产业转型、改革发展当中,推动党建水平提升、企业高质量发展齐头并进,切实将党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展强大动力。

    培育人才,激活“第一资源”

    人才是企业发展第一资源。面对新时代人才队伍建设新形势,公司深刻认识到“人才是强企之基、竞争之本、活力之源”,始终将人才强企作为核心战略,树立“德才兼备、人尽其才、任人唯贤、平等竞争”的人才观,打出人才强企“组合拳”,建立了较为完备的“引、育、用、留”机制。大力引进人才。通过互联网“云人才”招聘会、高校现场招聘会,与高校深度合作等方式,加大高层次人才引进力度,今年以来招聘本科以上学历人员55人,大中专人员44人。突出人才选拔。树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明选人用人导向,公开择优选拔了17名机关人员及中高层管理干部,通过民主测评、专业岗位考试等,末位淘汰、调岗降薪30人。强化培训教育。坚持“走出去”和“请进来”相结合,聘请中煤科工、华为、西安科技大学等院企专家开展煤矿安全管理、智能化矿山建设等专题讲座,选派公司骨干赴山东等地对标学习智能化矿山建设、精益运营等先进生产技术和管理理念,积极开展技能等级评定,营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围,形成了内培外引的良性双驱动,有效的将各层次的岗位人才凝聚到公司新时代改革发展实践中,使优秀的人才成为公司高质量发展的坚强保证和中流砥柱。

    转变作风,强化“第一保障” 

    优良作风是企业高质量发展的第一保障。回溯彬煤公司20多年的改革发展的艰辛历程,从濒临破产的地方小煤矿到现代化能源化工企业集团,关键在于锤炼了一支理想信念坚定、工作作风过硬、勇于改革创新的管理团队和人才队伍。面对当前全球经济变革新形势,公司上下深刻地认识到“作风关系成败,效能决定兴衰”,迅速打响了作风建设攻坚战。公司党委在各单位设立党风廉政意见箱,开通监督举报电话,严查严处违反工作纪律、工作作风不实、吃拿卡要、“肠梗阻”等“四风”问题,保持正风肃纪高压态势,大力营造风清气正的工作氛围。为提升工作效能,发挥核心引领作用,公司开展了管理干部、机关人员深入基层学习锻炼活动。各矿矿长每月下井带班10次以上,副矿长、矿井工程师每月下井带班20次以上,扎实解决安全生产实际问题,全面提升发展质量。从6月份开始,公司安排机关人员深入矿井综采、综掘等一线岗位学习锻炼、体验生活、锤炼意志。通过领导干部、机关人员带头转作风,以上率下,层层立标杆、作示范,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局,各级管理干部、广大员工主动担当奋进精神更足、狠抓工作落实的作风更硬,为推动公司高质量发展催生了强大动能、凝聚了更大合力。

    在决胜“十三五”的最后冲刺阶段,公司将继续在党性锤炼上下真功、在实践锻炼上出真招、在严格管理上动真格,着力打造一支责任过硬、能力过硬、作风过硬的队伍,奋力书写新时代高质量发展的“彬煤答卷”。

 


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