润中能源公司召开精益运营工作推进会-凯发k8国际娱乐官网入口

    9月30日，润中能源公司召开精益运营工作推进会。总结精益运营阶段性工作，在肯定成绩，交流经验，分析问题的基础上，就下一阶段工作提出明确要求。公司董事长弥小龙、总经理王林林及经营班子成员、班以上管理干部，精益运营团队麦肯锡咨询公司全球董事汪小帆、副董事王嘉骏等相关单位负责同志参加会议。

    会议听取了精益运营阶段性工作情况汇报，表彰了精益运营优秀项目，生产技术部、热动车间、综合管理部负责同志就参访海科集团学习成果作了交流发言，气化车间、总工办相关负责同志作了表态发言。

    王林林就做好参访海科集团总结工作提出要求，他指出参访海科集团对公司精益运营工作启发很大，我们要以海科集团卓越运营项目为对标对象，尽快成立卓越运营办公室，学习推广kpi指标可视化成功经验；建立健全激励机制，打造模范车间，将海科集团卓越运营项目成功做法和先进经验转化为润中能源公司推进精益运营项目的强大动力。他强调，各单位要进一步查漏补缺补短板，总结、提炼、推广精益运营项目成果经验，努力提高企业精益运营水平。

    弥小龙在最后讲话中对精益运营项目取得的阶段性成果给予了肯定，并就下一阶段工作提出明确要求，他强调全体干职员工要提高认识，坚定信心，打好精益运营持久战；要明确目标，自加压力，打好阶段性精益运营攻坚战；要科学考核，激励创新，打好精益运营主动战；要专人负责，通力合作，打好精益运营整体战；要加强学习、变革创新，促进企业管理向现代化、精益化迈进，推动公司全面实现高质量发展。