润中能源公司召开2020年前三季度经营分析会-凯发k8国际娱乐官网入口

    10月13日上午，润中能源公司在101办公楼会议室召开2020年前三季度经营分析会，深入分析前三季度经济运行情况，在研判经济形势、化解矛盾问题的基础上，动员各单位、全体员工大干四季度，冲刺总目标，奋力完成年度各项工作任务，为集团公司全面实现高质量发展贡献润中力量。公司董事长弥小龙、总经理王林林、经营班子成员及各部门、车间负责同志参加会议，会议由公司副总经理杨鑫主持。

    会上，各主要业务部门汇报了前三季度工作完成情况，深入剖析了当前工作中面临的矛盾和问题，围绕精益运营和年度目标任务，科学制定了四季度工作计划和落实举措，各分管领导分别提出工作要求。

    王林林在总结前三季度工作时指出，今年以来受新冠肺炎疫情冲击、宏观经济下行、甲醇市场低位震荡的叠加影响，公司生产销售受阻、经营成本增加，主要指标较上年同期下滑，但润中人主动作为、克难攻坚、迎头赶上，前三季度生产甲醇44.12万吨，发电2.53亿kw·h，特别是10月份以来公司上下齐心协力，全力以赴开展检修工作，为公司大干四季度、冲刺总目标创造了条件。他强调，各单位要继续强化“红线”意识，坚守“底线”思维，抓严抓实抓细安全生产各项工作，确保安全环保零事故；要加快检修进度，细化生产任务，强化工作措施，确保圆满完成生产任务；要成立专职部门，统筹推进精益运营工作，全力节支降耗、提质增效；要加快完成技改工程及重点项目建设，为公司产业升级奠定坚实基础。

    弥小龙在最后总结讲话中指出，四季度是决胜年度目标任务的关键期，各单位、广大员工要提高政治站位，积极主动作为，要看到当前市场形势发生的积极变化，提振发展信心，做好止滑促升、决战收官各项工作；要明确目标任务，鼓足发展干劲，转变工作作风，强化责任落实，营造风清气正、干事创业的良好工作氛围；要扎实开展降本增效活动，突出抓好精修提效、增产提效、贸易提效、管理提效、科技提效各项工作，提高精益运营水平，着力将润中能源公司打造成为集团公司精益运营的标杆企业；要围绕年度目标，结合会议精神，加强工作部署，补齐发展短板，扭转生产经营被动局面，为决胜年度目标任务贡献力量。