润中能源公司：物资存储实现“三化”管理-凯发k8国际娱乐官网入口

    为全面实施物资精细化管理，建立健全现代化物资仓储管理体系，近年来润中能源公司转变物资存储管理理念，创新工作方法，推动物资存储实现“三化”管理。

    物资进出信息化。应用推广物资材料二维码管理系统，所有物资材料入库时遵循一物一码原则，进行分类归档，入库后通过扫码枪就可随时查询该物料的名称、规格、库存数量、供应商、存货位置等详细信息。并实现所有物资材料从到货、入库、出库全程可通过公司erp系统进行，有效提高了物资材料管理效率。

    物资存储标准化。根据化工行业企业物资材料仓储规范性规章制度，制定润中能源公司物资管理制度及方法，对物资管理部门职责、业务流程等上墙公示，时刻高标准要求，严格化管控。根据物资类别和库容情况，将库存物资分类分区规范放置，实现放置规范合理、库容整洁美观，并在仓储区域进行明确标识，做到“四号定位”、“五五摆放”、“五距合理”，实现了物资标准化管理。

    物资维护常态化。对物资材料仓库基础设施进行适度超前维修改造，全面提升仓库整体形象。加强防雨、防火、防盗措施，采用垫垛、苫盖等方式，防止货物受潮，保证物资不变形、不损坏、不变质。物资存放分类、分堆、分组和分垛，实现了物资存储“零”损失。

    通过全系统信息化、标准化管理，润中能源公司在管理中还探索出了三方仓储、7s管理等行之有效的管理方法，不断提升物资管理效能,推动经济发展质量全面提升。