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狠抓管理增效益 加快转型促提升 奋力打造国内一流高端精细化工企业
发布时间:2021-01-04     作者:陕西润中清洁能源有限公司   访问量:1141次    分享到:

    12月31日,陕西润中清洁能源有限公司召开管理干部大会,公司董事长何万盈出席会议,并对润中能源公司2021年及“十四五”战略目标提出了新的要求,他强调要创新工作方法,狠抓经营管理,提高发展质量,加快转型升级,努力将润中能源公司建设成为国内一流的高端精细化工企业。公司总经理郑孝儒参加会议并讲话,副总经理李卜、人力资源部经理周军峰参加会议。会议由润中能源公司董事长弥小龙主持。

    会议研究部署了润中能源公司安全生产重大工作,聘任润中能源公司总经理,弥小龙、润中能源公司新任总经理段勤国分别作了表态发言。

    何万盈强调,化工产业是彬煤公司资源转化、产业调整的优势产业,也是公司高质量发展的重要支撑,润中能源公司各级管理干部要充分认识化工产业在公司战略发展中的重要地位,充分认识当前管理中的漏洞和不足,全面提高观大势、顾全局、谋长远的政治站位,加快重点项目建设,坚持走高端精细化工产业发展之路。他要求,各级管理干部要常怀感恩之心、珍惜岗位工作、主动担当作为,经常深入一线,协调解决生产运营中的矛盾问题,在发展中展现个人价值。要坚持对标管理,实施精益运营,继续对标周边行业企业,深入开展“找差距、补短板、强弱项、促提升”各项工作,切实提升管理水平,推动企业高质量发展。加快重点项目建设,积极向高端精细化工产业迈进,力争到“十四五”末使公司产值突破100亿元,成为彬煤公司经济增长新引擎。要强化人才培养,关心爱护员工,不断激发广大员工的劳动热情和创造活力,推动公司科学、持续、健康发展。

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    郑孝儒在总结讲话中要求,润中能源公司要充分认识当前安全形势的严峻性,深刻汲取事故教训,加强系统隐患排查、筑牢安全生产防线、构建安全管理体系,全面做好安全生产工作。坚定发展信心,强化经营管理,加快产业升级转型,全面提升发展质量。加强班子建设,全面增强各级管理干部的大局意识、责任意识、担当意识,努力提升决策能力、攻坚能力、处突能力和落实能力,构建团结协作高效的运营团队。要强化改革创新,纵深推进精益运营工作,切实提高发展质量和效益,努力建设国内一流能源化工企业。狠抓作风建设,脚踏实地,以“咬定青山不放松”的韧劲,切实提高工作质效,以新气象、新担当、新作为全面开启润中能源公司创新发展新篇章。

    润中能源公司领导班子成员、班以上管理干部130余人参加了会议。

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