不忘初心勇前行 践行使命显担当 -凯发k8国际娱乐官网入口

    蒋家河煤矿综掘二班自2011年组建以来，始终秉承“团结、创新、敬业、奉献”的创业精神，坚持把安全工作放在首位，连续十年实现了安全零事故；坚持积极向上的精神风貌，创造了日掘进煤巷18m、月掘进558m的巷道掘进新记录；坚持员工队伍建设，培养了一支素质过硬、业务熟练、作风优良的基层队伍。班组先后荣获全国煤炭工业先进集体、咸阳市青年安全生产示范岗、彬煤公司先进集体等荣誉称号。

    抓好培训教育，提升安全责任意识。常态化组织员工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识，强化安全基础管理，落实安全生产责任制，履行岗位职责，通过学习培训教育，使理论和实践充分结合，让“安全就是责任、安全就是效益”的理念内化于心、外化于行。坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，引导员工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力，不断提升员工安全意识和自保互保能力。加大班前会、交接班会、安全周例会工作教育，以“安全隐患随手曝”和“员工行为观察”活动为抓手，重点加强员工的责任感、使命感教育，增强做好安全工作的主动性和自觉性。加大反“三违”工作力度，防止各类安全事故发生。积极开展“安全大整治”“安全生产月”“百日安全无事故”等活动，贴近矿井实际，紧扣安全主题，结合安全教育素材，研讨安全事故案例，总结经验教训。通过一系列的培训教育、安全活动，进一步提升青年员工的综合素质，自队伍成立以来，连续十年实现安全零事故。

    注重团队建设，打造一流班组队伍。综掘二班严格按照公司班组安全管理体系建设要求，积极推动班组安全自主管理，合理制定班组定岗定员标准，大力开展民主管理、班务公开和安全生产考核、创建学习型班组、争当知识型员工、奖优评差黑红榜等活动。推行“团结就是无穷的力量，和谐就是最大的凝聚”等安全宣誓，让员工轮流当班组长，换位管理，换位思考，积极实施作业行为、劳动纪律大检查，员工工作热情和精神面貌有了大幅提升。根据工作任务的不同，分别制定了掘进组、支护组、材料打运组、巡巷组管理办法，规范劳动纪律和日常考核管理，青年队伍整体素质有了明显提升。定期邀请员工家属来矿座谈交流，倾听青年员工和家属心声，解决问题、化解矛盾，大大提升了员工的安全意识、工作效率和幸福指数，班组建设的突出成效和发展优势进一步凸显。
    加强设备管理，劳动效率大幅提升。严格执行设备巡回检查、检修保养及包机制度，要求岗位人员、组长必须以图片形式反馈检查结果；每周开展一次设备综合检查和安全综合检查，坚持大型设备月度、季度“红旗设备”评定工作，营造员工“关注设备、关注指标”的管理氛围，通过检查及时发现消除了设备隐患，防止了设备事故的发生，各种设备完好率达到98%以上。每班次开工前班长进行安全作业环境确认，对巷道掘进、支护等较危险作业现场，实行短掘短支、敲帮问顶和打设前探梁支护管理，提高安全防范措施。加强劳动力组织，出台了“三保两补”措施（保出勤、保效率、保质量、补任务、补出勤），保障员工出勤和工作效率双提升。在zf211运顺前420m、西运输大巷、西回风大巷为全断面岩巷情况下，面对掘进截割难度大、进度慢、粉尘大、巷道能见度低、设备磨损严重等问题，综掘二班敢于担当，提出挑战，克服重重困难影响，提前完成掘进任务，创造了综掘二班日掘进煤巷18m、月掘进558m的矿井记录，确保了矿井“抽、掘、采”平衡。

    严抓材料管控，提高企业经济效益。综掘二班牢固树立勤俭节约管理理念，挖潜增效，全方位提升经济效益。在材料领用上严格实行建账立卡制度，所有入井材料必须填写入井、存放、当班领用情况交接反馈卡，及时进行核对。在设备维护保养上杜绝人为浪费，及时整治设备跑冒滴漏现象和设备隐患处理，控制异常成本消耗。建立完善材料管理制度，大力开展修旧利废、节支降耗活动，坚持特殊材料交旧领新，严格执行班组绩效考核，小到螺丝钉，大到综掘设备，各类材料全面实行精细化管理，大大节约了生产成本，提高了经济效益。

    蒋家河煤矿综掘二班作为一支朝气蓬勃、思想活跃、善于学习、凝心聚力、乐于奉献的青年员工队伍，在以后的工作中，将继续秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的彬煤精神，发扬“全国煤炭工业先进集体”“咸阳市青年安全生产示范岗”模范带头作用，展现新时代新青年敢为人先、不负韶华的优良精神风貌，为矿井安全生产奉献青春力量。