公司召开人力资源系统工作暨纪律作风整顿会-凯发k8国际娱乐官网入口

    为深入分析当前制约公司发展的人力资源问题，结合纪律作风整顿活动部署安排，着力建设一支政治素养好、业务能力强、管理水平高的专业化人力资源管理队伍，9月23日，公司召开人力资源系统工作暨纪律作风整顿会。彬煤公司总经理张西寨、副总经理何永鹏参加会议。会议由公司人力资源部经理冯江鹏主持。

    张西寨在讲话中系统分析了公司当前人力资源发展现状，指出了人力资源管理工作中人才储备不足、人员素质不高、管理干部作风漂浮等矛盾问题，结合公司“十四五”战略规划，对人力资源管理工作提出了新目标和新要求。张西寨指出，人力资源是企业发展的第一资源，人才是企业发展的核心，各单位要围绕此次纪律作风整顿活动主题、目标要求和工作重点，全面加强干部队伍建设，着力盘活人力资源，构建和谐劳动关系；人力资源系统人员要结合纪律作风整顿要求，从严从实从深自查自纠，彻底解决“怕、庸、浮”问题；要立足发展实际，强化经营管理、专业技术、高技能人才培养，打造适应于公司可持续发展的人才队伍，为公司“十四五”高质量发展提供人才保障。

    张西寨要求，各单位要牢固树立人才强企理念，着力构建与公司高质量发展相适应的人才结构，积极打造一支会管理、善经营、懂技术、有文化、有担当、有情怀的人才队伍，实现人才资源总量、人才资源素质、人才使用效能的稳步提高。各级管理干部要发挥好头雁效应，严格落实岗位责任，切实把人力资源“第一资源”与发展“第一要务”紧密地结合起来；要练好内功，把支撑业务发展、提高公司效益作为工作的出发点和落脚点，加强培训教育力度，进一步找准目标定位，开阔工作思路，努力探索与企业改革发展相适应的人力资源管理工作新思路。

    何永鹏结合新时代企业人力资源管理的创新理论成果和现实案例，从认识人力资源管理本质，明确人力资源管理核心工作，明晰人力资源管理的难点和存在问题，掌握人力资源管理的科学方法等四个方面对公司人力资源管理进行了全面分析。重点从灵活施策、选聘贤人，知人善用、适人适位，正确认知、分层管理三个方面对如何选人、如何用人、如何管人三个关键环节，提出了新思路、新理念、新方法、新措施，有效助推公司人力资源管理工作的专业化、科学化和高质量发展。

    冯江鹏通报了公司人力资源管理工作情况，对当前人力资源工作进行了部署安排，各单位人力资源管理负责同志围绕人力资源管理现状、纪律作风整顿情况进行了汇报，各单位分管领导就本单位工作作了补充说明。

    各控股公司人力资源部主管领导、部门负责人、下沟煤矿和蒋家河煤矿矿长等参加了会议。