加强对标管理 主动学习提升 -凯发k8国际娱乐官网入口

    11月17日，公司销售管理部组织华彬精煤公司、西平物流公司、下沟煤矿、蒋家河煤矿营销人员赴彬长铁路运输分公司对标学习，通过座谈交流、现场观摩，进一步提升管理水平，推动公司营销工作高质量发展。

    彬长铁路运输分公司是全国煤炭铁路行业一级安全生产标准化铁路运输企业，拥有两条煤矿铁路专线，年煤炭运输量达2300万吨，主要承担着彬长矿业5对矿井煤炭外运工作。

    座谈会上，铁运分公司副总经理陈平就企业管理创新举措和成功经验进行了介绍交流，并系统说明了铁运分公司安全管理、智能化站场建设以及激励考核机制建立情况。销售管理部经理郭孝荣阐明了班次对标学习的目的，对做好学习交流工作，推动营销工作更好开展提出了明确要求。通过座谈交流，大家普遍认为铁运分公司通过构建“三、六、九”安全管理体系，建立健全的全岗位标准化作业流程；每月评选“五好区队、五星班组、五佳员工”，使员工自我加压、自我约束、凝聚团队向心力的有效举措；在智慧化站场建设中依托尖端前沿科技，建设以智能运营系统、安全预警监控系统、调度集中控制系统、智能检车系统为核心的智慧化铁路运输管理系统，对于做好公司产品营销工作都具有很好的学习借鉴作用。

    在铁运分公司总经理周朝阳的带领下，学习观摩人员走进智能化调度中心，标准规范的车间管理、特色突出的党企文化、暖心细致的后勤服务、干净整洁的站场环境无不让人印象深刻，特别是标准化可视电缆沟、规范化工具存放点和“员工至上”的凯发k8国际娱乐官网入口的文化宣传深深触动了每位对标学习人员。随后，大家走进各业务部门，与岗位工作人员进行面对面的深入交流，整个对标学习活动紧促而充实。

    他山之石，可以攻玉。此次对标学习时间虽然短暂，但是收获颇丰，对于公司营销系统在纪律作风整顿关键期正视问题、查找不足，弥补短板、创新管理，理清了思路、提供了方向。大家表示，在实际工作中将强化学习成果消化吸收和转化应用，以全新的精神风貌、扎实的纪律作风和严格的标准要求开展工作，推动公司运销系统管理水平再上新台阶。