公司纪律作风整顿领导小组赴各单位开展纪律作风整顿活动考核验收-凯发k8国际娱乐官网入口

    12月22-23日，公司总经理、纪律作风整顿活动领导小组组长张西寨，党委书记、纪律作风整顿活动领导小组副组长陈西联赴各单位开展纪律作风整顿活动考核验收工作。

    公司纪律作风整顿活动是在公司党委、董事会的领导下，为切实转变公司全体党员、各级管理干部工作作风，进一步严明工作纪律、树立政治规矩，团结和凝聚全体党员、各级管理干部、广大员工以强烈的责任感、使命感，为圆满完成公司年度目标任务和新时期战略发展目标，开展的以“强基础、转作风、稳增长、促和谐”为主题，通过部署动员、查摆整改、总结提升、考核验收四个阶段，重点整治政治意识淡薄、形式主义突出、官僚主义典型、工作纪律涣散、干部能力不足、党群干群关系疏远六大问题开展的纪律作风建设活动。

    在各单位考核验收时，张西寨强调，纪律作风整顿活动是公司在决胜深化改革、全面建设千亿元大型能源化工企业集团的关键阶段，在公司上下开展的一次参与范围最广、时间跨度最大、标准要求最高的强化自我建设工作，在考核验收阶段，各单位要严格按照考核组要求高标准、高质量做好迎接验收工作，确保考核验收工作有质量、见成效。他要求，各单位要坚持作风建设的力度不变、坚持自我革命的主线不变、坚持密切干群关系的导向不变、坚持深度融合的做法不变、坚持机制创新的基调不变，通过“五个坚持”驰而不息向顽瘴痼疾开刀，久久为功把纠治“四风”进行到底，持续巩固和提升纪律作风整顿成果，推动公司在决胜深化改革、全面建设千亿元大型能源化工企业集团的伟大征程中实现更高层次、更高质量发展。

    陈西联在考核验收时要求，考核组成员要严格按照《关于开展纪律作风整顿活动的通知》《关于纪律作风整顿活动宣传动员阶段督查检查情况的通报》《关于进一步加强和改进政治理论学习的通知》《机关纪律作风整顿十条措施》《关于进一步规范公文处理工作的通知》要求，通过查看资料、现场调研、听取汇报等形式，从4大方面19项标准做好考核验收工作，切实将各单位纪律作风整顿活动中的成绩和亮点挖掘出来，将工作中的漏洞和不足检查出来。各单位要对考核组提出的问题建立台账、安排专人、及时整改、扎实落实，切实抓住考核验收阶段的最后时机，确保纪律作风整顿活动不留“遗憾”；要将“治当下”与“立长久”相结合,把纪律作风整顿活动中好的做法和经验，固化成为抓源治本的长效机制,破解公司改革发展中的瓶颈和难题，切实把纪律作风整顿成果转化为推动公司高质量发展的强大动力；要坚持作风建设永远在路上，以更高标准、更高要求将纪律作风建设活动向纵深推进，为加快建设新时代现代化新彬煤营造和谐稳定的发展环境、凝聚起坚不可摧的强大力量。

    公司纪律作风整顿领导小组办公室成员及相关负责同志参加考核验收工作。