乘势而上谋发展 稳中求进开新局 ——公司召开2021年度工作总结会-凯发k8国际娱乐官网入口

    1月21日-23日，公司组织召开2021年度工作总结会议，认真学习贯彻党的十九届六中全会和陕西省十三届人大六次会议精神，在全面回顾2021年度各项工作，深刻总结公司1998年产权制度改革以来的重大成就和历史经验的基础上，围绕高质量发展主线，科学部署2022年度各项工作。公司董事长郑孝儒出席会议并讲话，公司党委书记陈西联、监事会主席于峰、常务副总经理李卜及在家领导参加会议。会议由总经理张西寨主持。

    各控股参股公司、公司各部门就2021年度工作进行汇报总结，提出了2022年度奋斗目标及工作计划，对公司1998年以来的发展成果和历史经验进行了深入总结，并对公司改革发展提出了意见和建议。

    郑孝儒在讲话中高度肯定了过去一年公司的改革发展成果，系统回顾了24年来公司取得的历史经验，并对做好2022年各项工作提出了指导方向。他指出，2021年在复杂多变、充满挑战的复杂环境中，各单位统筹疫情防控和经济发展，在逆势中圆满完成年度工作，全年完成工业总产值423.4亿元，销售收入478.59亿元，实现了“十四五”的高位起步、精彩开局。他指出，24年来我们形成了“四个坚持”的战略共识（即：坚持董事会为核心的坚强领导和何万盈同志战略思想引领是勇毅前行的根本保证，坚持不畏风雨主动变革的进取精神是我们快速发展的根本动力，坚持以人为本共建共享的发展理念是我们战胜困难的强大基础，坚持产业报国回馈社会的初心使命是我们不负时代的价值追求），构建了较为完备的现代制度体系、产业体系、管理体系和文化体系，形成了推动公司治理能力和治理体系现代化的根本遵循，奠定了公司应对发展变局、全面高质量发展系统体制和强大动力。

    郑孝儒强调，实现建设千亿元现代化大型能源化工企业集团的宏伟目标，必须弘扬彬煤文化、传承彬煤精神，按照“煤炭主业提效、化工产业转型、贸易产业增收、新兴产业赋能”的发展思路，增强决胜改革的使命意识、居安思危的忧患意识、创新发展的变革意识、干事创业的责任意识，沿着建设千亿元大型能源企业集团的战略目标奋勇前进。

    郑孝儒要求，做好2022年各项工作必须在“稳字当头、实干为先”的基础上，着力推动公司实现“五个转变（即：从产业规模型向质量效益型转变；从传统劳动密集型向技术密集型转变；从管理精细化向标准化、精益化转变；从自我为中心向以发展为中心转变；从刚性制度约束向柔性文化引领转变），全面做好决胜深化改革、产业转型升级、经营管理提质、人员队伍建设、文化建设引领等各项工作，以新标准、新要求、新担当、新作为，书写新时代高质量发展新篇章。

    张西寨通过“六个共识”（即：形成了24年改革发展经验和启示的共识，加快决战决胜深化改革攻坚战的共识，加快产业结构调整的共识，科技创新驱动发展的共识，创新管理提质增效的共识，加强队伍建设的共识），对会议进行了全面总结。并就做好当前工作进行部署安排：一是结合会议精神，科学擘画年度工作新蓝图。二是筑牢发展底线，全面构建安全生产新局面。三是围绕战略目标，深入思考经营管理新方法。四是坚持以人为本，不断提升服务保障新标准。他要求，各单位要认真贯彻落实会议精神，科学统筹疫情防控和安全生产，确保各项工作高效运营，奋力开启高质量发展新征程。

    会议还对2021年度各单位先进集体和先进个人进行了联合评选，讨论研究了慰问困难职工等相关事宜。