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汲取奋进力量 高质量建设国内一流现代能源化工企业
发布时间:2022-03-08     作者:陕西润中清洁能源有限公司   访问量:614次    分享到:

    3月4日,陕西润中清洁能源有限公司召开2021年度工作总结暨2022年度工作动员大会。会议的主要任务是全面贯彻落实彬县煤炭有限责任公司2022年第一次股东大会会议精神,在回顾总结润中能源公司2021年工作的基础上,科学部署2022年各项工作任务,全面打赢扭亏增盈和转型升级翻身仗,高质量建设国内一流现代能源化工企业。

    公司董事长郑孝儒出席会议并讲话、副总经理刘长河出席会议、润中能源公司董事长杨宏章、总经理段勤国及领导班子成员、各部门及车间负责同志、广大员工参加会议。会议由润中能源公司副总经理李建荣主持。

    段勤国代表经营班子作了《2021年度工作报告》,财务经营部经理周钾作了《2021年度财务工作报告》下达了2022年度生产经营指标,会议表彰了2021年度先进集体和先进个人,聘任了管理干部,签订了目标责任合同和安全健康环保目标责任书,安健环部、气化车间负责同志作了表态发言。杨宏章作了动员讲话。

    段勤国在《工作报告》中,从六方面全面总结了润中能源公司2021年各项工作成绩,对全年累计生产甲醇68.59万吨,发电2.79亿度,实现工业总产值14.36亿元,减亏止滑效果显著的经营成果予以高度肯定。客观分析了当前发展中面临的矛盾和困难,明确了2022年是润中能源公司“管理提升年”的目标定位,提出了全年生产甲醇70万吨、实现工业产值15.11亿元、实现含税销售收入15.24亿元的奋斗目标,并提出了坚持彬煤精神引领,增强企业改革发展的必胜决心;坚定做好基础管理,确保企业安全环保和疫情防控工作的万无一失;坚定做好基础管理,确保企业生产装置长周期稳定运行;坚定做好基础管理,确保企业止亏增盈目标的全面实现;统筹规划产业链延伸方向,为全面打好企业翻身仗奠定基础;继续优化企业外部发展环境,争取更多惠企政策红利;努力巩固纪律作风整顿成果,促进企业各项管理工作再上新台阶的七大工作措施。

    杨宏章在讲话中就传承彬煤公司24年来改革发展历史经验以及做好2022年各项工作提出了具体要求。他强调,润中能源公司要坚持走彬煤特色民营企业改革发展之路,坚决贯彻落实集团公司各项决策决议,围绕公司化工产业战略目标,加快转型升级,共担发展使命,向着圆满完成润中能源公司“管理提升、扭亏增盈”双目标任务奋勇拼搏,为集团公司完成“双五百”目标任务,早日实现建设千亿元大型企业集团宏伟目标贡献润中力量!

    郑孝儒作了题为《强基固本破困局,转型发展开新局,高质量建设全国一流现代能源化工企业》的讲话,通过回顾彬煤公司的改革发展历史,明确了化工产业发展阶段,提出化工产业发展任务,回答了我们举什么旗,走什么路;化工产业发展优势和契机在哪里;使命担当是什么等时代之问。为“十四五”时期润中能源公司化工产业发展指明了方向。

    郑孝儒指出,2021年润中能源公司稳运行提产量,转作风扬正气,建队伍树形象,实现了“三个一流”(甲醇装置生产运行水平已经迈进了一流化工运营企业行列,企业运营管理正向一流迈进,企业整体形象正向一流迈进。)的目标,迈进了建设全国一流现代能源化工企业的新征程,他强调,坚持以党的路线方针政策为指引,以董事会的坚强领导为核心,以员工为中心、改革发展成果共享的核心理念,产业报国的创业初心和发展使命,是彬煤公司24年来形成的宝贵历史经验,也是润中能源公司创新高质量发展化工产业的根本遵循。他要求,润中能源公司要坚守安全环保这条底线,建好新增脱硫塔、备用锅炉两大工程,打好扭亏增盈、创新转型、队伍建设三场硬仗,全面实现高质量发展,建设全国一流现代能源化工企业,为彬煤公司加快建成千亿元大型能源化工企业集团作出新的更大贡献!

 


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