华彬雅店煤业公司召开工作大会-凯发k8国际娱乐官网入口

践行新使命  展现新作为  为加快建设全国一流安全高效绿色智慧能源企业而努力奋斗

    为认真贯彻落实公司2022年第一次股东大会会议精神，3月18日，陕西华彬雅店煤业有限公司召开2022年度工作大会。全面回顾总结2021年度各项工作，科学部署2022年工作任务，团结和鼓舞全体干职员工进一步统一思想、提振信心、踔厉奋发、笃行不怠，沿着具有彬煤特色的民营企业改革发展之路奋勇前行，为圆满完成全年各项经济指标和工作任务，加快建设全国一流安全高效绿色智慧能源企业而努力奋斗！

    公司总经理、雅店煤业公司董事长张西寨出席会议并讲话，公司副总经理尹润生、雅店煤业公司总经理任卜选及领导班子成员、机关全体人员、队以上管理干部参加会议。会议由雅店煤业公司党总支副书记郑小利主持。

    任卜选向大会作了题为《攻坚克难、砥砺前行，追求卓越、勇闯一流，全力打造集团公司高质量发展新动能》的工作报告，财务部经理李金录作了《2021年度财务工作报告暨2022年财务预算报告》，副总经理刘斌下达了2022年度经济指标暨项目建设投资计划，会议还聘任了管理干部，签订了《安全目标责任书》，综采二队、综掘一队负责同志分别作了表态发言。

    任卜选在《工作报告》中从六个方面全面回顾总结了2021年各项工作。《报告》指出，过去一年雅店煤业公司在彬煤公司董事会、经营班子的带领下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神和彬煤公司各项决策决议，全体干职员工上下一心、团结一致，逆势而上，全力统筹疫情防控与安全生产两手抓、两不误，战胜了各种艰难险阻，为彬煤公司快速高质量发展贡献了雅店力量。《报告》就学习和传承彬煤公司24年来改革发展历史经验提出了明确要求。同时，深刻剖析了雅店煤业公司在建设发展过程中面临的深层次矛盾和突出问题，明确了2022年公司各项指标和工作任务，提出了强基固本、持续提升本质安全水平，科技引领、持续提升高效生产水平，精准施策、持续提升经营管控水平，狠抓节点、持续提升项目建设水平，创新驱动、持续提升科学管理水平，成果共享、持续提升员工生活水平的六项工作措施，对圆满完成年度各项经济指标和工作任务具有极强的指导性和可操作性。

    张西寨作了题为《践行新使命，展现新作为，为加快建设全国一流安全高效绿色智慧能源企业而努力奋斗》的讲话，全面回顾了彬煤公司产权制度改革24年来总结形成的“五个毫不动摇”宝贵经验和启示。明确了雅店煤业公司“两大基本认识”和发展方位，提出了制约雅店煤业公司发展的矛盾和问题，聚焦加快创建全国一级安全生产标准化矿井、全国智能化示范矿井、复杂地质条件下安全高效开采标杆矿井、环境友好绿色矿山、彬煤人才高地、彬煤文化传承示范基地，全面建设全国一流安全高效绿色智慧能源企业六大目标定位。并结合雅店煤业公司2022年各项工作任务提出了三点要求，一要抓牢竣工验收第一要务，切实负起竣工验收责任，以突破性思维、超常规措施，尽快解决制约项目建设的瓶颈问题，推动矿井全面转入正式生产阶段；二要打造煤炭行业两个标杆，建设复杂地质条件下安全高效开采标杆矿井、全国智能化标杆矿井；三要建设彬煤未来三大基地，加快建设彬煤公司管理创新、人才培育、文化传承三大示范基地，让彬煤文化根植于广大干职员工的内心深处，努力同公司一道沿着彬煤特色民营企业改革发展之路阔步前行。

    会议要求，公司各部门、各单位要深入贯彻落实彬煤公司2022年第一次股东大会会议精神，以本次工作大会为契机，紧紧围绕年度经济指标和目标任务，践行新使命，展现新作为，以咬定青山不放松的拼劲、不破楼兰终不还的决心，加快建设全国一流安全高效绿色智慧能源企业，奋力开创公司高质量发展新局面，为彬煤公司早日建成千亿元大型能源化工企业集团而不懈努力奋斗！