公司召开供销系统2022年春季工作动员会-凯发k8国际娱乐官网入口

奋楫扬帆启新程  笃行不怠创佳绩

全力开创彬煤公司供销高质量发展新局面

    4月1日，公司召开供销系统2022年春季工作动员会，深入贯彻落实中省市“两会”及公司2022年第一次股东大会会议精神，全面总结供销系统2021年工作成绩，深刻分析供销系统面临的新形势、新挑战、新机遇，安排部署供销系统2022年各项工作任务，鼓舞和动员全体供销人员进一步统一思想、明确目标，坚定信心、凝聚力量，坚定不移走好彬煤特色民营企业改革发展之路，在新征程上谱写供销系统高质量发展新篇章，为加快建成千亿元大型能源化工企业集团贡献供销力量。

    公司副总经理何永鹏出席会议并讲话，销售管理部经理郭孝荣，行政部经理徐东，润中能源公司总经理段勤国，华彬精煤公司执行董事、总经理刘子坤及供销系统全体干职人员参加会议。会议由公司销售管理部副经理李龙主持。

    会上，刘子坤作了《华彬精煤公司2021年度工作报告》，郭孝荣安排部署了公司2022年销售系统重点工作，华彬精煤公司销售管理部经理曹云峰、雅店煤业公司销售管理部经理樊希分别作了表态发言。

    何永鹏作了题为《立足新起点，把握新机遇，再造新优势，奋力开创彬煤公司供销工作新局面》的动员讲话。高度肯定了供销系统在推动公司高质量发展、保障能源供应及服务构建新发展格局做出的突出贡献，精准回答了新时代如何提升供应保障工作能力、如何转变销售工作思路、如何适应能源产业革命等关乎公司发展全局的战略问题，为新时代供销系统高质量发展指明了方向路径。

    何永鹏指出，2021年供销系统圆满完成供销任务，实现产销供平衡，较好地服务保障了公司高质量发展；积极承担企业发展责任、社会责任、政治责任，千方百计落实保供任务，有力助推了地方民生保障和经济复苏。

    何永鹏强调，供销系统要准确把握国内国际宏观经济、能源产业发展新形势，围绕国家“双碳”战略目标，深化供销工作新理念、新思维和新模式，积极应对供销工作新机遇新挑战；立足公司资源优势和产业基础，着力推进洗精煤产业运营模式变革、化工产业创新转型，以产品差异化、生产集约化、产业高端化，推动公司产品供销由燃料向高端原料向高端新材料提质升级，全力打造“产销贸供”高质量发展新格局。

    何永鹏要求，供销系统紧紧围绕公司2022年战略目标和工作任务，全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，理清工作思路，突破固有思维。树立服务意识，抢抓市场机遇，主动开拓市场，进一步优化供销理念和模式，以思想再解放、思路再明确、思维再创新，推动供销工作大突破大提升大跨越，扎实推进供销工作高质量发展；以我为主干工作，加强学习提升。不断学习新知识、掌握新方法，用心用情干好自身工作，以优异的工作业绩，助推公司早日实现千亿元大型能源化工企业集团的新时代“彬煤梦”！

    会议号召，公司供销系统人员要在董事会的坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，沿着彬煤特色民营企业改革发展之路，笃行不怠加油干、踔厉奋发勇向前，努力开创供销工作新局面，推动公司高质量发展，以领跑行业的优异成绩迎接党的二十大胜利召开！