彬煤公司召开2023年第三季度经济运行分析会议-凯发k8国际娱乐官网入口
10月23日,彬县煤炭有限责任公司召开了2023年第三季度经济运行分析会议,会议全面总结了公司第三季度和前三季度经济运行情况,客观分析了当前面临的形势、存在的问题,研究部署了第四季度工作措施,动员各单位深入贯彻落实党的二十大精神,坚定不移沿着彬煤特色民营企业改革发展之路,锚定目标,逆势攻坚,全力冲刺第四季度,坚决打好收官战,以冲刺决胜之势圆满完成年度各项目标任务,为公司高质量建成全国一流现代化企业奠定坚实基础。公司领导郑孝儒出席会议并讲话,公司领导张西寨安排部署第四季度重点工作。公司领导李卜、胡建军、安俊孝出席会议。会议由公司领导杨彬鹏主持。
会上,各单位汇报了第三季度和前三季度经济运行情况、当前面临的主要矛盾和问题,以及第四季度目标任务和工作措施。公司各分管领导对相关单位前三季度经济运行情况作了点评,并就做好第四季度重点工作提出了具体要求。
会议指出,今年以来,面对严峻复杂的宏观经济形势和多重困难挑战,公司董事会团结和带领各单位牢牢把握新时代新征程“建设现代彬煤、打造一流企业”新使命新定位,全面贯彻落实公司2023年第一次股东大会会议精神,精准发力稳增长提效益,克难攻坚转方式调结构,全力以赴育优势强支撑,1-9月份实现工业总产值372亿元、销售收入420亿元、利税总额54亿元,主要经济指标创历史同期最高纪录,经济运行呈现“稳定增长、质效提升、韧性增强”的良好态势,推动公司高质量发展迈上了新台阶。
张西寨强调,第四季度是公司冲刺收官的关键时期,各单位要坚持高质量发展首要任务,按照年度“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的总体要求,聚力克服生产经营面临的各种困难和不利因素,全力保安全、促生产、稳增长,为圆满完成年度各项经济指标、推动2024年工作高点起步打牢坚实基础;要坚持发展是硬道理,坚定不移实施项目带动战略,在确保安全的前提下,盯节点、抢工期、抓进度,以重点项目建设提速增效开创公司转型升级新局面、推动公司高质量发展实现新跨越;要坚持经营管理龙头地位不动摇,统筹做好调整控制,突出抓好绩效精细化考核、物资设备库存管理、重点工程项目管控等重点工作,系统性推进开源节流、降本增效,不断推进公司治理体系和治理能力现代化;坚持资金是第一要素的理念,抢抓各类有利政策,加大融资力度,拓宽融资渠道,促进政策能享尽享、融资能融尽融,确保公司生产经营稳定有序运转;要坚持人力资源是第一资源,加强“三支队伍”建设,培育新时代学习型凯发k8国际娱乐官网入口的文化,为公司实现高质量转型发展提供强大支撑。
郑孝儒在讲话中从经济运行平稳、财务运行稳健、发展动能壮大三个方面充分肯定了公司前三季度经营发展成果,从生产经营、经济效益、重点项目建设、管理干部工作作风四个方面深入剖析了当前公司改革发展存在的矛盾和问题。并在进一步明确第四季度各项目标任务的基础上,他强调,一是坚定深化改革信心决心,打通深化改革“最后一公里”,全面打赢深化改革决胜战;二是锚定年度各项目标任务,奋力冲刺第四季度,全面打赢年度目标任务收官战;三是加快重点项目推进力度,强化责任担当,全面打赢转型升级攻坚战;四是大力实施人才强企战略,打好人才“引育留用”组合拳,全面打赢队伍建设主动战;五是持续推进文化兴企战略,强化纪律作风建设,狠抓工作高效闭环落实,全面打好文化建设持久战。他要求,各单位聚焦经济稳增长、产业调结构主线,扛起新使命,展现新担当,全力以赴冲刺年度经营目标任务,不断提高公司核心竞争力、增强核心功能,高质量创建全国一流企业,为区域经济社会高质量发展注入新的动力、作出新的贡献。
各控股公司负责人及财务负责同志,公司各部门负责人,各矿井负责人,公司派出的参股公司高管及财务人员参加会议。